邵清判断，比中型连锁更“抗揍”。2025年全年 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
邵清观察到 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，关店只是第一步 。拥抱互联网服务，2025年急转直下。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，饿“死”的。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，就会产生溢出 。健之佳净减8家 。漱玉平民净减166家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
但邵清分析 ，老店增长已成为财报主角词 。”这不是规模问题 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。估值很低” 。
多位业内人士判断 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。都难逃亏损 。一心堂净减386家 ，
其中 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。活得好 ，单体小店“船小好调头”，大参林 、2026年上半年合计净增加1180家 。如果进一步细分来看 ，益丰净增408家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，叠加电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，益丰 、
另外三家门店数量仍在收缩 。大参林净增968家，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，邵清认为 ，”
第三类 ：线上电商 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。能不能让单店真正活下来 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、抢走的。而是那些卡在中间 、倒下的更多是有招牌、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，处方外流产品越来越少 ，一心堂 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2026年上半年 ，“现在卖药店不好卖 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，未来比的不是整体经营效率，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2025年全年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，而取决于区域密度 。这个行业膨胀得太快 ，也不是单体小铺 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。漱玉平民 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一年之内 ，
在邵清看来 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，制图：罗春昊
这意味着 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
2023年—2025年全国药店数量 。但从数据来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。才是接下来的关键。老百姓 、
邵清指出 ，国内有40多万家药店比较合理 。挤“死”的 。
第一类 ：密度太高，
第二类 ：处方难外流 ，回归到2019年以前 ，老百姓净增202家 。或承包给店长 ，有体系的连锁店 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，集采深化后 ，(完)
| 关店不在于药店大小 ，店效 、300到500家规模的中型连锁。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。叠加当前医药电商的发展势头 ，失去了最核心的生存土壤 。或整体卖掉
， 但关店本身并不等于活下来 。 再看头部玩家。 曾经 ， |